https://github.com/pascaline-m/productmanager_p9
Présentez un projet à des investisseurs
https://github.com/pascaline-m/productmanager_p9
business-model-canvas pitch-deck roadmaps user-experience user-mapping
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Présentez un projet à des investisseurs
- Host: GitHub
- URL: https://github.com/pascaline-m/productmanager_p9
- Owner: pascaline-m
- Created: 2024-09-27T18:25:23.000Z (about 1 year ago)
- Default Branch: main
- Last Pushed: 2025-01-06T19:10:38.000Z (9 months ago)
- Last Synced: 2025-01-30T06:08:58.078Z (9 months ago)
- Topics: business-model-canvas, pitch-deck, roadmaps, user-experience, user-mapping
- Homepage: https://www.canva.com/design/DAGag2oCzow/SDMDwNyA8BeeZX3TioR-Jw/view?utm_content=DAGag2oCzow&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=h508bc8c9ee
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Présentez un projet à des investisseurs
En tant que Product Manager du projet Pawsplorer, j'ai été chargée de préparer une présentation complète pour des investisseurs potentiels, en mettant l'accent sur la faisabilité et la viabilité du produit.
🖇️ [Présentation Canva](https://www.canva.com/design/DAGag2oCzow/SDMDwNyA8BeeZX3TioR-Jw/view?utm_content=DAGag2oCzow&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=h508bc8c9ee)
## 🎯 Objectifs et défis
1. Étudier en profondeur la faisabilité technique et financière du produit Blockter.
2. Analyser et définir un business model viable pour le projet.
3. Planifier le développement et la stratégie à long terme du produit.
4. Préparer une présentation convaincante pour les investisseurs.
## 🚀 Compétences développées et mises en œuvre
1. **Analyse approfondie de l'expérience utilisateur** :
- Création d'une experience map détaillée pour identifier les points forts et les opportunités d'amélioration.
- Mise à jour et extension de la story map du produit pour inclure toutes les fonctionnalités nécessaires à la commercialisation.
2. **Évaluation technique et budgétaire** :
- Analyse comparative de plusieurs options de développement (ex: site responsive, application native, application hybride).
- Estimation des ressources, du temps et des coûts pour chaque option.
- Réalisation d'une étude de faisabilité complète.
3. **Modélisation économique et stratégie commerciale** :
- Élaboration d'un business model détaillé pour Pawsplorer.
- Définition des stratégies de monétisation et d'acquisition clients.
4. **Planification stratégique** :
- Création d'une roadmap sur 4 trimestres, intégrant le développement produit, les ventes, les partenariats et la stratégie marketing.
5. **Communication et présentation** :
- Préparation d'un pitch deck résumant de manière convaincante la vision et le projet Pawsplorer.
- Développement de compétences en storytelling pour présenter efficacement aux investisseurs.
Ce projet m'a permis de développer des compétences cruciales en préparation à une levée de fonds, notamment la capacité à analyser en profondeur la faisabilité et la viabilité d'un produit, à élaborer une stratégie commerciale solide, et à communiquer efficacement avec des investisseurs potentiels. J'ai également renforcé mes compétences en planification stratégique à long terme et en analyse financière, essentielles pour assurer le succès et la croissance d'un produit innovant comme Blockter.