https://github.com/worktile/wt-okr
https://github.com/worktile/wt-okr
Last synced: about 1 month ago
JSON representation
- Host: GitHub
- URL: https://github.com/worktile/wt-okr
- Owner: worktile
- Created: 2019-05-22T02:11:17.000Z (almost 7 years ago)
- Default Branch: master
- Last Pushed: 2019-11-19T03:44:35.000Z (over 6 years ago)
- Last Synced: 2025-03-28T01:50:45.080Z (12 months ago)
- Language: Dockerfile
- Size: 950 KB
- Stars: 1
- Watchers: 6
- Forks: 1
- Open Issues: 0
-
Metadata Files:
- Readme: README.md
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README
**OKR** 的全称为 **Objectives and Key Results**，即**目标与关键成果法**，是“目标管理与自我控制”（Management by Objectives and Self-control）的一种实践体系，能够帮助组织完整、有效地思考、沟通、执行和迭代战略。一组OKR包括1个目标（Objective）和2至5个关键结果（Key Results）——O和KR太多显然不够聚焦；而仅设唯一的O或KR，可能也就没必要使用OKR这种在不确定中探寻多种可能性的方法了。
在OKR的结构中，O与KR是对一个目标以两种互补的方式加以描述，好比一枚硬币由两面构成。O是定性的，表达“我们希望实现什么”；KR则代表“我们向目标行进了多远”，是从不同维度衡量目标实现进度或程度的定量标准。O奠定KR的基调，KR是对O的解释和证明。
特点 | 目标（O）| 关键结果（KR）
-|-|-
方向性 | √ |
层级对齐 | √ |
鼓舞人心 | √ |
具体 | | √
可衡量 | | √
高挑战性 | | √
时效性 | √ | √